Apel Hari Kesadaran Nasional, Kepala BBLKL Tekankan Disiplin, Mutu, dan Kontribusi terhadap Kemajuan Organisasi
Salatiga, 17 September 2026 — Balai Besar Laboratorium Kesehatan Lingkungan (BBLKL) melaksanakan Apel Pagi dalam rangka Hari Kesadaran Nasional, Kamis (17/9/2026). Apel dipimpin langsung oleh Kepala BBLKL, Akhmad Saikhu, SKM, M.Sc.PH, dan diikuti oleh seluruh pegawai di lingkungan BBLKL.
Dalam amanatnya, Kepala BBLKL mengingatkan bahwa peringatan Hari Kesadaran Nasional setiap tanggal 17 menjadi momentum bagi seluruh Aparatur Sipil Negara (ASN) untuk kembali memahami tanggung jawabnya. Menjadi ASN, menurutnya, bukan sekadar hadir di tempat kerja dan menyelesaikan tugas administratif, tetapi memastikan setiap pekerjaan memberikan manfaat nyata bagi masyarakat.
Pada kesempatan tersebut, Kepala BBLKL menyampaikan tiga hal utama yang perlu menjadi perhatian seluruh pegawai, yaitu disiplin yang menghasilkan kinerja, menjaga kualitas BBLKL sebagai laboratorium rujukan nasional, serta kontribusi setiap pegawai terhadap kemajuan organisasi.
Disiplin Harus Menghasilkan Kinerja
Kepala BBLKL menegaskan bahwa disiplin tidak hanya diukur dari ketepatan waktu, kehadiran dalam apel, maupun pemenuhan kewajiban administrasi. Disiplin harus tercermin dalam cara pegawai menyelesaikan pekerjaan, memenuhi target, menjaga mutu, menggunakan waktu secara efektif, serta bertanggung jawab terhadap hasil pekerjaan.
Dengan demikian, budaya disiplin diharapkan tidak berhenti pada kepatuhan terhadap aturan, tetapi mampu mendorong peningkatan kinerja organisasi secara nyata.
Menjaga Kualitas sebagai Laboratorium Rujukan Nasional
Dalam arahannya, Kepala BBLKL juga menekankan posisi strategis BBLKL sebagai laboratorium rujukan nasional. Berbagai kegiatan yang dilaksanakan, mulai dari pemeriksaan, surveilans, pengujian, pengembangan metode hingga pendampingan, merupakan bagian penting dalam mendukung sistem kesehatan nasional.
Karena itu, setiap hasil pekerjaan harus dapat dipertanggungjawabkan secara ilmiah, teknis, administratif, dan etik.
“Jangan bekerja sekadar agar pekerjaan selesai. Bekerjalah agar hasilnya benar, bermutu, tepat waktu, dan dapat digunakan untuk mengambil keputusan,” pesan Kepala BBLKL.
Peningkatan kapasitas sebagai laboratorium rujukan nasional juga membutuhkan kerja sama lintas tim, komunikasi yang baik, kedisiplinan terhadap mutu, serta kemauan setiap pegawai untuk terus belajar dan meningkatkan kompetensi.
Bergerak dari Kegiatan Menuju Hasil dan Dampak
Hal ketiga yang ditekankan adalah pentingnya kontribusi setiap individu terhadap kemajuan organisasi. Perubahan organisasi tidak hanya bergantung pada kebijakan pimpinan, tetapi harus didukung oleh perubahan dan perbaikan cara kerja setiap pegawai.
Untuk membangun budaya kerja yang semakin berorientasi pada hasil, setiap tim didorong untuk membiasakan tiga pertanyaan sederhana dalam pelaksanaan pekerjaan:
- Apa target kita?
- Apa hasil yang sudah kita capai?
- Apa yang harus kita perbaiki minggu ini?
Melalui kebiasaan tersebut, BBLKL diharapkan dapat terus bergerak dari budaya kerja yang semata-mata berorientasi pada pelaksanaan kegiatan menuju budaya kerja yang berorientasi pada hasil dan dampak.
Kepala BBLKL juga mengingatkan bahwa tidak ada satu unit pun yang dapat bekerja sendiri. Keberhasilan satu tim akan memperkuat tim lainnya, sehingga kolaborasi menjadi bagian penting dalam mencapai tujuan organisasi.
Menutup amanatnya, Kepala BBLKL mengajak seluruh pegawai menjadikan apel Hari Kesadaran Nasional sebagai momentum untuk memperbarui komitmen dalam bekerja.
Kerja dengan amanah.
Kerja dengan standar.
Kerja dengan data.
Kerja dengan target.
Dan kerja yang memberikan dampak.
Seluruh pegawai diharapkan kembali ke ruang kerja dengan satu komitmen sederhana, yaitu memastikan bahwa hari ini ada pekerjaan yang menjadi lebih baik karena kehadiran dan kontribusi masing-masing pegawai.
Melalui semangat tersebut, BBLKL terus berkomitmen menjaga integritas, profesionalisme, mutu layanan, serta nama baik organisasi dalam menjalankan tugas dan memberikan pelayanan terbaik kepada masyarakat.